人工智能发展,机器人的应用,得人精工作为制造业思考:未来会有很多企业没活干,有很多人失业吗?

人工智能、机器人和自动化的快速发展确实会对就业市场和经济结构产生深远影响,但这是一个复杂的问题,需要从多个维度综合分析: 1. 历史经验:技术革命的双刃剑 岗位替代与新生:历史上每次技术革命(蒸汽机、电力、计算机)都曾引发对失业的担忧,但最终通过产业升级创造了更多新岗位(如程序员、数据分析师、AI工程师)。 效率提升的红利:自动化降低了生产成本,可能刺激消费需求和新产业发展,例如电商、智能硬件、数字内容创作等领域的爆发式增长。 2. 短期冲击:特定行业风险显著 高危领域:制造业(如富士康已部署超10万台工业机器人)、客服(ChatGPT类工具替代基础咨询)、运输(自动驾驶可能影响货运行业)、基础数据处理(财务、法律文书自动化)等标准化程度高的岗位面临直接冲击。 企业转型压力:中小型传统企业若无法承担智能化改造成本(例如一套工业机器人系统需数百万投资),可能被行业整合淘汰。麦肯锡预测到2030年全球约4亿工作岗位可能被自动化取代。 3. 长期机遇:新经济形态的崛起 新兴职业涌现:AI训练师(数据标注、模型调优)、机器人维护工程师、数字伦理顾问、虚拟现实设计师等职业需求激增。世界经济论坛预测到2025年将新增9700万个技术相关岗位。 产业升级空间:智能制造催生柔性生产线定制服务,农业无人机应用推动精准农业,医疗机器人拓展远程手术市场,每个传统行业都可能衍生出新业态。 4. 结构性挑战:技能与分配难题 技能错配危机:OECD研究显示全球14%工作岗位可能完全自动化,另有32%面临重大变革。中年低技能劳动者(如传统制造业工人)再培训难度较大。 数字鸿沟扩大:技术红利可能集中在科技巨头,2021年全球十大科技公司市值占比超全球GDP的10%,加剧收入不平等。UBI(全民基本收入)等社会政策开始被试点。 5. 企业演化路径:适者生存的生态重构 效率型淘汰:简单重复劳动企业(如标准化零件工厂)可能消失,但会催生智能工厂解决方案提供商。 服务增值转型:银行网点减少但金融科技服务岗位增加,零售业转向体验式消费+智能供应链管理。 微型企业机遇:SaaS工具和AI平台降低创业门槛,2022年全球新增数字游民创业者超3000万。 6. 社会应对策略 教育体系重构:德国推行"工业4.0教育计划",将AI、物联网纳入职业教育;新加坡设立SkillsFuture终身学习账户。 政策创新:韩国试行机器人税以延缓自动化速度,欧盟推动《人工智能法案》保障就业过渡。 企业责任:亚马逊承诺投入12亿美元进行员工技能再培训,宝马工厂推行"人机协作"岗位改造。 总之,技术性失业的阵痛不可避免,但人类社会的适应能力不容低估。关键在于构建敏捷的教育体系、包容的社会政策和前瞻性的产业规划。就像19世纪农业就业人口从80%降至如今的个位数并未导致长期失业潮, 未来工作将更多转向创造性、情感性和战略性领域。企业不会"没活干",而是需要重新定义价值创造的方式,劳动者则需拥抱持续学习的能力进化。
得人精工作为精密零件和工业刀具定制工厂,如何才能踏上人工智能的节奏,在激烈市场竞争中有立足之地?
我们的答案很简单:
1.跟进客户需求,快速反应,以高性价比的方案满足客户对产品和服务的需求。
2.更新设备和技术储备,在服务市场的路上持续走在前列;
3.终身学习的长效战略,让人才学习与培训成为企业的支柱之一!
4.危机也是机遇!未来智能化与机器人的逐渐增加,对工业自动化要求越来越高,而自动化的核心是稳定性,自动化的稳定性取决于核心零配件的品质与稳定,这对于得人精工来说,正是我们的主营业务!所以我们认为机遇来了!
得人精工将持续专注精密加工!
精密零配件的加工定制和工业各种切刀的定制加工,将会迎来业务增长期,我们十几年的技术沉淀与替代进口的加工制造,将为客户提供更优质的服务。

最后,通过AI,听听AI的建议,论道得人精工:
作为精密零件和工业刀具定制领域的专业工厂,得人精工可通过**"AI+精密制造"的深度融合战略**构建核心竞争力。以下是分阶段落地的具体实施方案:
一、底层基础建设(6-12个月)
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数据神经中枢搭建
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部署工业物联网(IIoT):在CNC机床(加装振动/温度传感器)、磨削设备(安装激光测距仪)、质检工位(集成高精度CCD相机)等关键节点实现100%数据采集
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构建制造数据湖:整合ERP订单数据(客户规格参数)、MES生产数据(设备稼动率)、QMS质量数据(刀具刃口微米级形变记录)
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案例参考:日本大隈机床通过机床智能终端(OSP Suite)实现加工误差实时补偿
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智能化设备升级
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引入自适应加工系统:如西门子Sinumerik ONE数控系统,通过AI算法动态调整切削参数(转速/进给量)应对材料硬度波动
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配置协作机器人:UR10e机械臂实现精密夹具自动更换,减少人工干预导致的定位误差
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二、核心能力突破(12-24个月)
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AI驱动的定制化设计革命
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开发智能工艺规划引擎:
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输入客户提供的3D模型(如航空发动机叶片修复刀具)后,系统自动匹配历史案例库(10万+刀具设计数据库)
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结合材料特性(硬质合金/陶瓷基复合材料)生成加工方案,设计耗时从3天压缩至2小时
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建立数字孪生验证平台:
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使用Ansys Granta MI模拟切削应力分布,预测刀具寿命偏差≤5%(传统方法误差达15-20%)
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零缺陷制造体系构建
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实施智能过程控制(SPC 4.0):
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在磨削工序部署声发射检测系统,通过刀具-工件接触声纹识别崩刃风险(准确率92%)
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激光干涉仪实时监测机床热变形,AI补偿系统将定位精度稳定在±1μm以内
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案例:山特维克可乐满应用AI质检系统后,PVD涂层刀具的孔隙率检测效率提升400%
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三、价值链延伸(24-36个月)
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预测性服务网络布局
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开发刀具健康管理平台:
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在客户现场安装智能刀柄(集成RFID和应变片),实时传输切削力/振动数据
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提前30天预警刀具剩余寿命,配套提供再生涂层服务(客户设备停机减少60%)
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案例:肯纳金属的"金属切削智能云"已服务超500家制造企业
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敏捷供应链重塑
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构建动态库存优化模型:
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结合客户订单预测(LSTM神经网络)和钨钢/金刚石微粉价格波动(爬取亚洲金属网数据),实现安全库存降低25%
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应用区块链技术追踪关键原材料(如M42高速钢)全生命周期,满足航空航天客户溯源需求
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四、组织能力升级(持续进程)
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人机协同工作模式
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开发AR辅助装配系统:技术工人通过Hololens 2查看虚拟装配指引,复杂刀具组装时间缩短40%
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建立技能数字孪生体系:通过VR仿真训练新员工,掌握精密磨削技能周期从6个月缩短至8周
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生态合作网络构建
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与华中科大共建超硬材料AI实验室,攻关纳米涂层梯度优化算法
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加入德国工业4.0标准联盟(如Aachen机床实验室),获取最新智能加工协议(OPC UA over TSN)
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关键效益指标
领域 | 改进前 | AI赋能后 | 提升幅度 |
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定制设计周期 | 72小时 | 4小时 | 94% |
刀具寿命一致性 | ±15% | ±5% | 66% |
紧急订单交付 | 14天 | 7天 | 50% |
质量成本占比 | 8.2% | 3.1% | 62% |
实施路径建议
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试点突破:优先在刀具修复业务线部署AI工艺规划系统(ROI可达300%)
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敏捷迭代:采用微服务架构开发系统模块,每季度更新算法模型
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价值定价:对AI优化设计服务收取15-20%技术溢价,逐步转型解决方案供应商
通过将精密制造领域的know-how转化为AI算法优势,得人精工不仅能守住现有市场,更可切入高端装备制造服务蓝海,实现从"刀具供应商"到"智能切削解决方案领导者"的跃迁。